2009年新年贺辞

文/集团总裁 钟奋强

?科密集团全体同仁：

作别2008，2009新年的钟声已经敲响。值此新年之际，我谨代表公司，感谢大家一年来为公司发展所进行的辛勤工作，感谢大家在公司艰难之时给予公司的充分信任。同时，向大家以及各位家属致以崇高的敬意和节日的问候！祝大家在新的一年里：身体健康、事业有成、阖家幸福！

2008年，对于全体中国人来说都是非常难忘的一年。南方雨雪冰冻、汶川特大地震、北京奥运会成功举办、航天员漫步太空、纪念改革开放30周年……中国的坚强和勇敢感动世界，中国的胆识和智慧震撼世界。

这一年，也是世界发生广泛深刻变化的一年。全球化深入发展、大国关系变化多端、地区热点此起彼伏、金融危机冲击全球……中国和世界第一次如此紧密地联系在一起，和世界同呼吸共命运。

在这一年，科密也开始了它新十年的零公里起步。从上至下的管理改善革新运动在科密掀起，数千员工投身到这场改变科密、谋求持续发展的运动中来。在金融危机带来的寒冬里，全体同仁用辛勤的工作和坚忍不拔的毅力，为科密打赢这场战争积蓄持久的力量。

2009年伊始，我们已经可以预见前途多舛，长路漫漫。在今天动荡变化、急剧下滑的全球经济大环境下，科密必须审时度势，冷静地分析目前的处境、状态，洞观全局，审视过去，展望未来。在此，科密号召集团全体同仁：精诚团结、苦练内功、深挖潜力、稳步发展！这也是我们09年战略指导思想的核心所在。

回顾科密的发展历史，感慨良多。创业的激情和公司特有的个性，使科密能够走到现在。但审视现状，我们发现：过去为了获得规模扩大和行业领先，而过于关注量的增长和外部扩张，导致组织内部的建设与营运改善被忽视，这为我们今后的发展带来了严重的后患。

面对突然来袭的全球金融风暴，企业在09年只有生存下来才能谈发展。几百年前，朱升向朱元璋建议的“深挖洞、广积粮”，对今日的科密同样适用。我们要储藏大量应对经济寒冬的资源，同时填补内部管理的漏洞，把漏洞变成储粮、产粮的所在，变负面因素为积极因素；积极思考并检讨目前的管理及营运模式，挖掘科密潜在的优势，在目前经济低潮中全面展开系统改善，广泛而理智地积蓄能量，等到新一轮经济复苏大环境的到来，再扬鞭跃马，奋勇争先。

2009年，科密要做到科学谋发展；苦练内功，持续提升产品品质；深挖潜力，稳步提高经营质量；开源节流，优化组织机构；稳健经营，在保障生存的基础上稳步增长。

众所周知，能挺过经济的寒冬、在2009年生存下来的企业，就赢得了某种意义上的胜利。作为制造企业之一的科密，要能安全度过突然袭来的这股经济严寒，靠的是企业的耐寒能力以及科密全体员工的抗寒能力。抱团取暖、共克时艰，愿成为全体科密人的共识！

科密也在调整自已的策略，包括产品策略、市场策略、组织营运策略等一系列的具体政策。09年我们一切的经营活动都将在战略指导思想的指引下展开。而战略的有效执行需要全体科密员工的共同努力。

我们有理由相信，只要我们共同努力，顺利度过严寒，科密就将逐步迈向光明。稳健经营，在保障生存的基础上稳步增长——科密未来都会遵循这样的生存发展原则。

09年，对科密而言必定是艰难的一年，需要我们有不畏一切艰险的坚强信心和坚定的执行力。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”让我们在新的一年里，继续发扬艰苦奋斗的精神，保持强烈的责任感和积极向上的心态，加倍努力、苦练内功、锐意创新、精诚团结，为科密奠定发展的坚实基础，赢得继续生存的空间，共同创造更加美好的未来！

谢谢大家！

2009年1月1日